[el negocio]
lo que importa al final del mes: cuántas marcas me escriben, cuántas avanzan y cuántas eligen trabajar conmigo.
Pasá el mouse (o tocá) cada franja del embudo para ver la variación vs. mes anterior, la tasa de paso y la referencia de la industria. La etapa seleccionada alimenta las sugerencias de abajo.
Para un estudio unipersonal, el boca en boca suele ser el canal #1. Medirlo evita sobreinvertir en digital por intuición.
[pauta]
invertir en pauta sin estrategia es tirar la plata. acá se ve si cada peso trabaja.
[el funnel]
el recorrido completo, de la primera vista a la recomendación, con referencias de la industria y un plan para mejorarlo.
Lo que hago es un servicio intangible y de confianza. Por eso el funnel no termina en la venta: la promesa “Escucho · Pienso · Ejecuto · Acompaño” se cumple después de cerrar, y lo que pasa ahí (recompra y recomendación) alimenta la entrada. La auditoría es la oferta de entrada de la escalera de valor: auditoría → consultoría → estrategia / identidad → plan mensual (paid media o consultoría) como continuidad.
Las etapas 1 a 3 cambian según la puerta de entrada (abajo). Desde el contacto en adelante el recorrido es uno solo, y la etapa 7 vuelve a la 1 como recomendación.
Cómo se leen. Promedio = referencia publicada o práctica de la industria. Mínimo = umbral rojo (80% del promedio; en costos, techo +20%). Ideal = meta a 6 meses. Semáforo: Rojo bajo el mínimo · Ámbar entre mínimo y promedio · Verde sobre el promedio · ★ Ideal en o sobre la meta. En costos y horas se invierte (menos es mejor). Los valores “criterio” y “línea base propia” se ajustan cada trimestre con el histórico real.
[lo que mido]
nada sale antes de tener un porqué claro. cada número tiene uno, y una decisión si se mueve.
Clientes nuevos y revenue del mes. Responden si el negocio crece; no explican por qué.
Los que puedo mover esta semana: horas de respuesta, calidad de leads, contacto → auditoría, ROAS atribuido, recompra.
Explican una caída: CTR, CPC, CVR, engagement. Se miran cuando un KPI de conducción sale del rango, no antes.
Una planilla de trabajo (privada) es la base que alimenta este tablero. Separa dimensiones (atributos de texto para cortar los datos) de métricas (valores numéricos que se suman o dividen), en cuatro tablas con un grano definido.
Se corren solas cada vez que se actualizan los datos. Un tablero que no cierra entre sí lleva a decisiones equivocadas.
[el recorrido]
escucho, pienso, ejecuto, acompaño: así se ve mi método desde el lado de quien me elige.
La promesa de la web es “criterio propio, resultados reales” y un método en cuatro pasos. El flujo ideal hace que cada paso del método sea una etapa medible: Escucho = auditoría, Pienso = propuesta, Ejecuto = proyecto, Acompaño = seguimiento y recompra. Las flechas llevan la métrica que controla cada paso, con el valor del mes seleccionado.
¿querés ver tu marca así?
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[redes]
si el contenido llega a quien tiene que llegar, y si lo que ve la hace querer saber más.
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Alcance y seguidores
Engagement rate por mes
Performance por formato (mes seleccionado)